Petkim Petrokimya A.Ş. 250 Milyon TL sermaye ile kuruldu.

İzmit-Yarımca'da Etilen, Polietilen, Klor Alkali, VCM ve PVC fabrikalarının yapımı tamamlandı ve deneme üretimine alındı.

Aliağa bölgesinde ikinci bir petrokimya kompleksi kurulması kararlaştırıldı.

Yarımca Kompleksi’nde VCM ve PVC fabrikaları genişletildi ve Kaprolaktam üniteleri işletmeye alındı.

19 Ağustos 1976’da Petkim’in öncülüğünde, Petlas Lastik Sanayi A.Ş. kuruldu.

Şirket sermayesi sırasıyla 8, 40 ve 100 milyar TL’ye çıkarıldı. Aliağa Kompleksi’nin yardımcı işletmeleri ve ortak tesisleri tamamlandı.

Şirket sermayesi 1990 yılında 2 trilyon TL’ye, 1991 yılında 3 trilyon TL’ye çıkarıldı.

Aliağa Kompleksi’nde AYPE, YYPE, PP ve ACN fabrikalarında; Yarımca Kompleksi’nde PVC, PS, KS, SBR, CBR ve BDX fabrikalarında rehabilitasyon çalışmaları yapıldı, kapasiteleri artırıldı.

Klor Alkali fabrikasında, klor üretim kapasitesini yılda 100 bin tona çıkarmayı amaçlayan tesis işletmeye alındı.

Petkim’in sermayesi 204,75 trilyon TL’ye yükseltildi. Yarımca Kompleksi, Özelleştirme Yüksek Kurulu’nun kararıyla TÜPRAŞ’a devredildi.

YYPE fabrikasının üretim kapasitesi yılda 66 bin tondan 96 bin tona çıkarıldı. PVC fabrikasının kapasitesine 10 bin ton eklendi.

Sıvı-Katı Atık Yakma Tesisi 2003 yılında devreye alındı.

Petkim Petrokimya Holding A.Ş.’nin %51 oranındaki kamu hissesi SOCAR&Turcas Ortak Girişim Grubu’na 2,04 milyar ABD doları bedelle 30 Mayıs 2008’de devredildi.

Petkim’in mülkiyetindeki 1.300 dönüm alan, hammadde rafinerisi kurulması için STAR Rafineri A.Ş.’ye tahsis edildi. Lojistik büyüme planları çerçevesinde Petkim limanı fizibilite ve detaylı terminal planlama çalışması başlatıldı.

Hammadde esnekliği yaratacak şekilde teknoloji yenilenmesi gerçekleştirilerek Nafta ile birlikte LPG krak edilmeye başlandı.

TSE tarafından gerçekleştirilen Entegre Yönetim Sistemi Belgelendirme Denetimi sonucunda; ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi yenilendi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi ve TS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesi alındı.

STAR Rafineri’nin temel atma töreni gerçekleştirildi.

AYPE-T Fabrikası’nın kapasitesi %20 artırıldı. Etilen fabrikasının kapasite artış anlaşması imzalandı.

Heydar Aliyev Meslek Lisesi’nin temeli atıldı.

Hava Azot ve Oksijen fabrikası Fransız Air Liquide firmasına devredildi.

Petkim Yarımca arazisi ihaleyle satıldı.

Turcas’ın ortaklıktan ayrılmasıyla Petkim’in %51 hissesi SOCAR Turkey Enerji A.Ş.’ye geçti.

Petkim, Ulusal Enerji Ödülleri’nde ‘Sanayide Enerji Verimliliği’ kategorisinde büyük ödüle layık görüldü.

500.000 TEP üstü enerji tüketen Büyük Sanayi Kuruluşları arasında ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Belgesi’ni alan ilk sanayi kuruluşu oldu.

Müşteri odaklı çalışmalarını TS ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi ile taçlandırdı.

Konteyner limanının APM Terminals tarafından işletilmesine yönelik anlaşma imzalandı.

Petkim Akademi kuruldu.

Ege Bölgesi Sanayi Odası tarafından her yıl düzenlenen Başarılı Sanayi Kuruluşları Ödül Töreni’nde dört ödülün sahibi oldu.

Petkim Konteyner Limanı yatırımının hafriyat çalışmaları başladı.

765 milyon 751 bin ABD doları ihracatla hem Ege Bölgesi’nin hem de Ege’de kimya sektörünün ihracat şampiyonu oldu.

Petkim’in yeni Ar-Ge Merkezi hizmete girdi.

Petkim, 50’nci yaşını kutladı.

Tekstil ve PET ambalaj üretimine hammadde sağlayan PTA fabrikasının kapasitesi yıllık 70 bin tondan 105 bin tona ulaştı.

Petkim Limanı, Deniz Ticareti Genel Müdürlüğü ve TSE tarafından gerçekleştirilen denetim sonucunda ‘Greenport (Yeşil Liman) Sertifikası’ almaya hak kazandı.

Petkim, Türkiye’nin en dijital şirketlerinden biri seçildi. Accenture Türkiye’nin Dijitalleşme Endeksi’ne göre; Petkim, ‘Kimyasalların ve Kimyasal Ürünlerin İmalatı’ sektörünün lideri oldu.

Petkim, Enerji Bakanlığı Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü (YEGM) tarafından düzenlenen Sanayide Enerji Verimliliği Proje Yarışması’nda birincilik ödülünü aldı. Enerji verimliliğinin artırılmasına yönelik projelerin değerlendirildiği SEVAP-3 (50.001 TEP ve üzeri) kategorisinde 8 projeyle katıldığı yarışmada birinci oldu.

671 milyon dolarlık ihracatla Ege Bölgesi’nin ‘En Fazla İhracat Gerçekleştiren Firması’ ve ‘Kimya Sektörünün En Fazla İhracat Gerçekleştiren Firması’ ödüllerinin sahibi oldu.

Etilen Fabrikası’nda %100 kapasiteye ulaşılırken, tüm tesisler toplamında %97’lik rekor kapasite kullanımıyla 3,42 milyon ton rekor üretim gerçekleştirildi.

17 türbin ve 51 MW (17x3MW) güce sahip RES projesinin montajı tamamlandı ve 25 MW elektrik üretim lisansıyla üretime başladı.

Petkim Konteyner Terminali’nin ikinci fazının inşaatı tamamlandı.

Kurumsal Dönüşüm Programı ‘Petkim Benim’ başladı.

Dijital dönüşüm hamlesi başladı, Dijitalleşme ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcılığı oluşturuldu.

Toplam 3,44 milyon tonluk üretimle tüm zamanların en yüksek miktardaki üretimini gerçekleştirerek rekor kırdı.

SOCAR Türkiye grup şirketlerinin entegrasyon süreci tamamladı. Petkim, STAR Rafineri, SOCAR Turkey Akaryakıt Depolama ve SOCAR Turkey Enerji Dağıtım iştirakleri SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkanlığı çatısı altında toplandı.

STAR Rafineri, SOCAR Türkiye’nin rafineri-petrokimya entegrasyonu kapsamında ürettiği ilk naftanın Petkim’e satışını gerçekleştirdi.

Petkim’in Kültürel Dönüşüm Programı ‘Petkim Benim’, SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi’ndeki şirketlerde yaygınlaştırılarak ‘Değer Benim’ adıyla uygulanmaya başladı.

Endüstri 4.0 teknolojilerini üretimde en iyi kullanan tesislerin kabul edildiği Dünya Ekonomi Forumu ‘Global Lighthouse Network’e Türkiye’den seçilen tek şirket Petkim oldu.

Sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda yapılan çalışmalarla, kurumların ‘Çevre, Sosyal ve Yönetişim’ başlıklarında değerlendirildiği ‘ESG Derecelendirmesi’nde 206 şirket arasında 8’inci sırada yer aldı.

TSE tarafından gerçekleştirilen ‘ISO 22301:2012 Toplumsal Güvenlik- İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Belgelendirme’ tetkiki başarılı şekilde sonuçlandırıldı. Bu yeni belgelendirmeyi almaya hak kazandı.

Verimlilik ve performansı artırmak üzere hayata geçirilen ‘Değer Benim Dönüşüm Programı’ kapsamında gelen proje önerilerinin gerçekleşmesi 110 milyon ABD doları oldu.

Petkim’de operasyon tarafında tüm fabrikalarda Çevik Çalışma Modeli’ne başarılı bir şekilde geçildi.